帮助企业搭建企业人才梯队的职业生涯发展路径图

企业中高级管理人员，企业其他人员

一、 组织职业生涯规划及晋升通道  组织职业生涯规划的发展路径  组织制定职业生涯规划的步骤  组织生涯规划实施的常用方法（生涯规划讨论会、规划手册、生涯咨询、生涯规划表）  组织生涯规划落实措施（阶梯计划、继任规划、年度评审）  案例欣赏：某销售企业职业生涯管理（销售型企业的发展路径及方向） 二、 结合组织的个人职业生涯规划  职业发展路径及方向  职业生涯中经历的不同时期  制定生涯规划的步骤（自我分析、生涯机会评估、目标设定与路线选择等）  职业生涯成功（德尔职业生涯成功方向）  案例分析：张明的个人留学规划  个人职业生涯规划练习 三、 现代职业生涯发展必备技能（部分技能可选）  如何制定自己的财富计划  掌握时间管理的技巧  人际关系网络的建立  职场中沟通技巧  职业阶段的目标管理 四、 职业生涯阶段自我管理  生涯早期阶段的管理（个人特征和常见问题、职业锚的确定、组织对生涯早期管理方法）  生涯中期阶段的管理（个人特征和常见问题、组织对生涯中期的管理方法、工作－家庭平衡计划）  生涯后期阶段的管理（个人特征和后期自我管理、组织对生涯后期的管理方法）