职业素养之你在为谁工作
发布日期:2015-10-09浏览:3160
- 
                                                                课程背景
 员工松散、懈怠,没积极性,消极被动;
 
 
 员工认为,自己是在为老板打工,为经理、领导在打工;
 
 
 从不认为是为自己打工;
 
 
 员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干;
 
 
 员工认为,反正是交换,你少干就少干,少干就是占便宜,多干吃亏。
 课程时长6 H课程大纲第一讲 你在为谁工作?
 一、即将解决的问题
 为何总有人认为自己是替别人打工?到底谁应该对自己的工资负责?让员工认清自己的职业优点,让员工认识到老板不仅仅是坐在老板椅上的一个人,能否将来有发展关键是自己的心智是什么什么层级的。
 二、给出的内容
 你是谁?你是你自己的老板
 你是老板还是员工—分清‘头衔老板’和‘内在老板’
 优秀的员工,老板和普通员工的区别
 优良员工,老板和普通员工的区别
 在工作中实现自己的价值
 今天工作不努力,明天努力找工作
 案例分析
 第二讲 到底你应该怎样工作
 一、即将解决的问题
 让员工认识到工作是什么?为何总有人眼中只有工资却没有成长,让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己,成长自己比钱更重要。
 二、给出的内容
 工作是什么?
 我为薪水工作, 更为价值工作。
 行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人。
 工作是人类的天职
 把职业视作生命的一部分
 别把眼睛盯在钱上,培养能力更重要
 要想让事情变好之前先要自己变好
 心理疏导
 第三讲 我们和公司是什么样的关系
 一、即将解决的问题
 让员工认识到自己和公司的关系是共赢关系,认识到公司是员工成长的舞台。在公司里的作为,其实并不仅仅是为了公司,更是为修善自己,成就自己将来做大事挑重担所须的气度和能量。
 二、给出的内容
 公司是船,你在船上、与公司双赢
 公司是你生存和发展的平台
 与老板同舟共济换一种观念
 不对老板踢“皮球”贡献你的全部力量
 我要为自己的工作态度负责
 站在老板角度,把公司当成自己的事业
 无须把公司当跳板
 不要问公司给了你什么,要问你为公司做了些什么
 互动讨论
 第四讲 认识和理解老板、领导
 一、即将解决的问题
 让员工认识到老板是什么?扭转员工同老板之间的对立关系,从内心让员工认识到什么才是真正的老板。老板是什么?老板是一种精神、老板是一种素养、老板是一种责任、老板是一种“道”。
 二、给出的内容
 老板也在为我们工作
 老板是让员工赢利的顾客
 老板这样想,一定有他的道理
 与公司共命运、不要频繁地跳槽
 体谅老板,未来才能做好老板
 老板是我们工作导师
 老板和员工不是对立,而是合作
 帮助老板成功,你也会获得成功
 学会与老板“换位思考” 给老析多一些理解和支持
 角色情景模拟扮演
 第五讲 如何看待工作中的问题、困难、挫折
 一、即将解决的问题
 让员工认识到何谓困难?何谓挫折?如何看待这些困难和挫折,从灵魂深处扭转消极被动的情绪状态,从根本上扭转怕苦怕难,弱不禁风的观念和性格。
 二、给出的内容
 问题是自己能力要提升的信号
 困难是雕刻机
 一切“灾难”都为最好的安排做准备
 挫折是你必须攻克的成长难关否则反复出现
 第六讲 如何看待工作中的机会和人生中的机会
 一、即将解决的问题
 让员工认识到何谓机会,机会怎么来的?为何有人总是抱怨命运不公?为何总有人抱怨没有机会?为何总有人说我都准备好多年了,为何机会总不降临呢?
 二、给出的内容
 机会来自准备及智慧——发现机会
 机会来自优异的表现——争取机会
 机会来自责任和勇气——创造机会
 案例分析
 第七讲 如何看待付出,及应该如何付出
 一、即将解决的问题
 为何付出还没回报?为何付出很多了但也没见回报?为何回报那么慢呢?回报为何不通过钱来实现呢?为何社会上有很多好人无好报呢?为何明知某些事有损公司利益但却视而不见、
 二、给出的内容
 在付出服务中成长的心态!
 成败都是必然——一切都是因果
 非凡的付出必有非凡的回报
 钱是什么?
 能力/付出和收入成正比
 不要把眼睛仅盯在钱上,看看其他的收入
 互动讨论
 第八讲 认识公平法则/因果法则
 一、即将解决的问题
 何谓公平?有无公平可言?为何总有些员工感觉自己不公平?为何员工容易抱怨不平?如何让员工感觉公平?
 二、给出的内容
 短视让你觉得不公平不公正
 孔中看天让你觉得不公平不公正
 上帝永远是公平的
 宇宙遵循因果法则
 顺应自然法则、社会法则、宇宙法则
 案例分析
 第九讲 认识企业的成本,节约是你难得的财富
 一、 即将解决的问题
 让员工理解成本意识,理解什么叫经营?如何让员工从做员工时就开始有成本的经营意识,而且让员工认识到节省是为他自己而非为了别人。
 二、给出的内容
 小气有理
 利润依赖每一位员工的意识
 零基思维:降成本不降产出
 另一种成本优势:不降成本产出最大化
 第十讲 如何认识效率,如何提高效率
 一、即将解决的问题
 让员工认识到效率的重要性,为何总有人在浪费时间?为何总有人很努力但效果不好?为何总有人忙忙碌碌但绩效很差?有的人很聪明但又拖拉?
 二、给出的内容
 效率就是生命的价值
 科学思维提高工作效率
 最优秀的人,是最重视找方法的人
 正确做事更要做正确的事
 第一次就把工作做到位
 每分每秒做最有生产力的事情、要事第一
 用最充足的时间做最重要的事
 汇总分析
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




 请输入正确的用户名
请输入正确的用户名
					 
				 
				