标杆思维与精细化管理
发布日期:2015-08-12浏览:7236
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲第一单元、企业推行精细化管理的重要性和必要性分析
 1、 什么是精细化管理?
 2、 精细化的模仿与创新
 3、 没有标准化,就没有精细化
 4、 实施精细化管理的两个维度
 5、 转型升级的必由之路:精细化管理
 
 
 第二单元、标杆企业和标杆管理
 1、 什么是标杆企业?
 2、 标杆企业具备学习型企业的特性
 3、 标杆管理是一种怎样的方法?
 4、 流程再造的三个阶段
 
 
 第三单元、标杆管理的类型和实施方法
 1、 标杆管理与战略定位的关系
 2、 精细化战略管理的不同表现形态
 3、 标杆管理八步法
 4、 实施标杆管理的领导力思维
 
                
 
             
                     
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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